Tackle Business Consultants ist Ihr Ansprechpartner für erfolgreiche Beratungs- und Vermittlungsdienstleistungen. Wir beraten unsere branchenübergreifenden Kunden dabei unterschiedliche Herausforderungen anzugehen und diese erfolgreich zu lösen. Der innovative Tackle-Beratungsprozess ermöglicht es uns, jeden Kunden strukturiert und zielführend zu beraten. Wir unterscheiden uns durch ein ausgeprägtes und einzigartiges Expertennetzwerk und sind dadurch in der Lage für die unterschiedlichsten Beratungsfelder die besten Consultants und Experten zu finden, die jedem Kunden nachhaltige Resultate liefern.
Tackle hat eine neue und innovative Beratungsdienstleistung entwickelt, um mithilfe des eigenen aufgebauten Netzwerks an wirtschaftlichen und wissenschaftlichen Spezialisten und Experten komplexe und vermeintlich unlösbare Kundenprobleme zu bewältigen. Unsere Berater unterstützen die Kunden dabei die jeweils passenden Experten zu finden. Hierbei stehen Effizienz und Umsetzbarkeit stets im Vordergrund.
Durch drei separate Dienstleistungsbereiche bei Tackle mit jeweils spezialisierten Beratern, die ihr Feld, die Prozesse und Kundenbedürfnisse kennen, können zielgerichtete Beratungsdienstleistungen und effiziente Abläufe erbracht werden. Diese Bereiche sind: Tackle Solutions, Tackle Politics und Tackle Experts.
Die Beratung von Tackle zeichnet sich durch das einzigartige Netzwerk sowie den innovativen Beratungsprozess aus. Unser branchenübergreifendes Netzwerk umfasst wirtschaftliche, wissenschaftliche und gesellschaftliche Experten und Spezialisten. Unsere Berater schlagen in enger Abstimmung mit den Kunden den jeweils passenden Experten für die konkreten Herausforderungen vor und stimmen das weitere Vorgehen eng mit ihnen ab.
Anhand des Beratungsprozesses können die Problemstellungen des Kunden identifiziert und strukturiert werden, um im Zusammenspiel mit dem jeweiligen Experten potentielle Lösungsansätze und konkrete Umsetzungen zu erarbeiten. Der Prozess gründet sich auf bewährte qualitative sowie quantitative Forschungsmethoden, kombiniert mit den umfangreichen Erfahrungswerten unserer Berater aus den unterschiedlichen Branchen. Die angewandten Forschungsmethoden ermöglichen es, zielgerichtet für sämtliche Fragen aus den Bereichen Wirtschaft, Wissenschaft und Politik Antworten anzubieten, neue Erkenntnisse zu gewinnen, neue Themen zu erschliessen und Probleme zu identifizieren und lösen.
Der Beratungsprozess ist in fünf Etappen gegliedert:
Im Briefing geht es um die Identifikation, Strukturierung und Grobanalyse des Problemfeldes. Es dient dazu, nebst der Erläuterung der konkreten Problemstellung, den Kunden und dessen Organisation zu verstehen, um ein vollständiges Verständnis der tatsächlichen Aufgabe und Herausforderung zu erlangen.
Das ermöglicht dem Tackle-Berater einen geeigneten und passenden Experten aus dem Netzwerk zu identifizieren und dem Kunden vorzuschlagen. Das Briefing dient auch dazu, den Zeitrahmen des Beratungsmandats sowie alle terminlichen Aspekte festzuhalten.
In dieser Etappe erfolgt die möglichst umfassende analytische Auseinandersetzung mit dem Kundenproblem durch den Experten des Netzwerks und den Tackle-Berater.
Bei der Überprüfung werden quantitative Datenanalysen sowie qualitative Forschungsmethoden angewandt, um ein vollständiges Bild des Problems zu erlangen. Je nach Kundenauftrag werden Verbesserungsvorschläge abgeleitet und ausgearbeitet sowie Handlungsempfehlungen aufgezeigt. Der zuständige Berater erstellt einen Kundenbericht, anhand dessen das weitere Vorgehen besprochen wird.
Der zuständige Berater überreicht dem Kunden den Bericht und stellt diesem die gesammelten Erkenntnisse sowie Verbesserungsvorschläge und Handlungsempfehlungen vor.
Die Präsentation und die darauffolgende Auseinandersetzung führen zur nächsten Etappe des Beratungsprozesses. Tackle lässt die wissenschaftlich erarbeiteten Beratungsempfehlungen in einem weiteren Schritt durch sorgfältig in Zusammenarbeit mit dem Kunden ausgesuchte Experten prüfen.
Basierend auf den Erkenntnissen des ersten Berichts und dem anschliessenden Austausch werden in Zusammenarbeit mit dem Kunden weitere wissenschaftliche oder wirtschaftliche Experten aus dem Tackle-Netzwerk bestimmt, die sich unabhängig vom bisherigen Beratungsprozess mit den Erkenntnissen des Berichts auseinandersetzen, um die Ergebnisse zu validieren, zu vertiefen oder darauf aufbauend konkrete Umsetzungsvorschläge zu erarbeiten. Dadurch können die bisherigen Ergebnisse überprüft und häufig auch neue Erkenntnisse und Zusammenhänge erkannt werden, die schlussendlich in die Verbesserungs- und Umsetzungskonzepte einfliessen.
Der Endbericht von Tackle umfasst eine Zusammenfassung des ersten Berichts sowie der Ergebnisse aus Etappe 4. Er skizziert den Beratungsgegenstand präzise und analysiert die Situation des beratenen Unternehmens. Der Endbericht weist auf die ermittelten Schwachstellen und ihre Ursachen hin und definiert betriebsindividuelle Handlungsempfehlungen. Die Tackle-Berater liefern dem Kunden spezifische Anleitungen zur Umsetzung neuer Prozesse, um gewinnbringende Resultate für die jeweiligen Unternehmen zu generieren.
